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同理同仁的心

  用心,不只用腦;同理,而非同情;同心,就能同行。既是同仁,就是共同行仁義之事的好友。

  同理心,正是孔子所說的「恕道」,亦即拆字是「如心」,也就是「將心比心」,另一種說法是「推己」。同理心的最簡單意義是「人同此心,心同此理」、「設身處地為他人著想」、「站在別人的立場」來想。

  從專業的角度,助人者要能體會當事人的憤怒、恐懼或迷惑等等的感覺,也要試著清楚看到當事人的世界,而且能在當事人世界中自在地思考。

  有同理心(empathy)的人是「主動的回應者」而非「被動的傾聽者」,是「參與者」、是「分享者」,是刺激對方能更深入思考、更多元分析自己問題的人。

  Carl Rogers提出建立有效諮商關係的三項條件是:

1.    同理心的瞭解;

2.    無條件的正向關心;

3.    真誠。

  中國的部屬不願被領導,只願被影響。

  主管默默地、漸漸地、淡淡地輔導,不讓對方感到有壓力,是最有效的一種互動關係。

 

【摘 錄】用心在不被看好的人身上

  好老師,春風化雨,滋潤學生乾渴的靈魂。好主管,知道如何做部屬的好老師,導引部屬由黑暗入光明,由失敗而成功。

  聖經上說:「人們看來軟弱的,更是不可少的;看來不體面的,越應該加上體面;看來不俊美的,越發使其得著俊美。應該把加倍的體面給那有缺欠的。」

  看到原本不怎麼樣的人因為自己的鼓勵逐漸進步,更加快樂。

【隨筆】

很有意思的話題,除了眾所周知的概念外,偶爾也需要用一點另類的思考,雖然得多花一番功夫,也必須多點等待的時間,或許不一定會如預期,但如果不曾嘗試,怎麼肯定不會有另一種收穫呢?

 

【摘 錄】對員工配偶用心

  員工是你的人,是公司的人,更是屬於家庭、屬於配偶的。和員工的家人做好朋友,是智慧,更是必要的禮貌。

  任何對員工家人好的事情,就是對員工好的具體展現。

  若將公司、員工和員工眷屬視為一個三角形,三方的關係若都很好,三角形很小,彼此有緊密的結合。

 

【摘 錄】提供弱勢者更多機會

  給機會,而不是給憐憫;陪弱勢成長,而不是代替成長。

  想協助弱勢族群,只有一種態度是正確的-尊重。

  任何組織對弱勢者最大的協助,就是提供更多的機會吧!

 

 

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